PCBA нэг цэгийн үйлчилгээ ба уламжлалт үйлдвэрлэл: Электроникийн ирээдүйд аль загвар ялах вэ?
Электроникийн үйлдвэрлэлийн салбарын байнга хөгжиж буй орчинд худалдан авалтын мэргэжилтнүүд стратегийн уулзвар дээр зогсож байна: тэд уламжлалт үйлдвэрлэлийн загварыг баримтлах уу эсвэл PCBA нэг цэгийн үйлчилгээний хувьсгалт амлалтыг хүлээн авах уу?
Энэхүү сонголт нь зардлын хяналтаас эхлээд үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүтээгдэхүүний чанар хүртэл бизнесийн бүхий л талыг хамардаг. Урт хугацааны өрсөлдөх чадвар, инновацийг хангах мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахын тулд эдгээр хоёр загварыг нарийвчлан харьцуулах нь чухал юм.
Дизайны үе шат: Хамтын дизайны үр ашиг ба харилцааны саад бэрхшээлүүд
Уламжлалт үйлдвэрлэлийн загварын сул талууд
Уламжлалт загварт Хэлхээний самбарын дизайн болон үйлдвэрлэлийг ихэвчлэн тусдаа аж ахуйн нэгжүүд хамгийн бага хамтын ажиллагаатайгаар гүйцэтгэдэг. Дизайны фирмүүд зөвхөн функциональ байдалд анхаарлаа төвлөрүүлж, үйлдвэрлэлийн чадварыг үл тоомсорлодог. Энэхүү салангид байдал нь өндөр температурт эд ангиудыг нягт байрлуулах гэх мэт дизайны сонголтуудад хүргэж болзошгүй бөгөөд энэ нь SMT угсралтыг хүндрүүлж, бүтээгдэхүүний найдвартай байдлыг бууруулдаг.
Процессын инженерүүд эсвэл угсралтын багийн бодит цагийн оролцоогүйгээр бүрэлдэхүүн хэсгийн зохион байгуулалт эсвэл мөрийн чиглүүлэлт зэрэг чухал шийдвэрүүд нь бодит үйлдвэрлэлийн шаардлагатай зөрчилдөж болзошгүй юм. Салбарын мэдээллээс харахад зураг төсөл-үйлдвэрлэлийн салалт нь бүтээгдэхүүний хөгжлийн мөчлөгийг 20%-30% -иар уртасгаж, зах зээлд гарах хугацаа болон хөгжүүлэлтийн зардлыг нэмэгдүүлдэг.
PCBA нэг цэгийн үйлчилгээний давуу талуудPCBA
PCBA нэг цэгийн үйлчилгээ үзүүлэгчид нь нэгдсэн, олон талт багууд болж ажилладаг. Дизайнерууд болон процессын инженерүүд эхнээсээ хамтран ажиллаж, бодит үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн чадавхид үндэслэн зохион байгуулалтыг оновчтой болгодог.
Жишээлбэл, өндөр хурдны холбооны төхөөрөмжийн зураг төсөлд инженерүүд өндөр давтамжийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг SMT байршлын хүлцэлтэй уялдуулан бүлэглэж, дохионы бүрэн бүтэн байдал болон угсралтын үр ашгийг хоёуланг нь хангасан. Энэ төрлийн DFM (Үйлдвэрлэхэд зориулсан дизайн) нь дахин дизайн хийх эрсдэлийг эрс бууруулж, эхний дамжуулалтын гарцыг сайжруулж, согогийн түвшинг бууруулдаг. Нэг цэгийн үйлчилгээг ашигладаг хамтын төслүүд нь дизайны согогийг ойролцоогоор 50%-иар бууруулж, бүтээгдэхүүний чанарын түвшинг мэдэгдэхүйц өндөр болгодог болохыг судалгаагаар харуулж байна.
Худалдан авалтын үе шат: Өргөн цар хүрээтэй эдийн засаг болон төвлөрсөн бус худалдан авалтын харьцуулалт
Уламжлалт үйлдвэрлэлийн загварын хязгаарлалтууд
Уламжлалт загваруудад худалдан авалтыг олон үе шатанд хуваадаг бөгөөд самбар, эд анги, туслах материалыг тусад нь авдаг. Худалдан авалтын багууд янз бүрийн нийлүүлэгчидтэй зохицуулалт хийх ёстой бөгөөд ихэвчлэн жижиг, тархай бутархай захиалга өгдөг нь тэдний хэлэлцээрийн чадварыг сулруулдаг.
Жишээлбэл, түгээмэл хэрэглэгддэг IC-ийн жижиг багцын захиалга нь их хэмжээний худалдан авалтаас хамаагүй өндөр үнэтэй байж болно. Төвлөрсөн төлөвлөлтгүйгээр нийлүүлэлтийн хугацаа таарахгүй байх нь үйлдвэрлэлийн хуваарийг алдагдуулж, улмаар шугам зогсолт, бараа материалын зардал нэмэгдэх, мөнгөн гүйлгээний саатал гарахад хүргэдэг. Тооцооллын дагуу ийм үр ашиггүй байдал нь нийт худалдан авалтын зардлын 10%-15% -тай тэнцэх жилийн алдагдалд хүргэж болзошгүй юм.
PCBA нэг цэгийн үйлчилгээний давуу талуудPCBA
Нэг цэгийн PCBAҮйлчилгээ үзүүлэгчид өргөн хүрээнд үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд энэ нь тэдэнд дараахь боломжийг олгодог:
● Дээд зэрэглэлийн ханган нийлүүлэгчидтэй урт хугацааны стратегийн түншлэл тогтоох
●Конденсатор, резистор, IC зэрэг эд ангиудад их хэмжээний хөнгөлөлт үзүүлэх талаар хэлэлцээр хийх (уламжлалт загваруудтай харьцуулахад өртгийн 15%-20%-ийн бууралттай)
●Эрэлтийг үнэн зөв урьдчилан таамаглах, цаг тухайд нь (JIT) худалдан авалт хийхэд зориулсан ухаалаг бараа материалын системийг нэвтрүүлэх
Энэ нь хөрөнгийн эзлэлтийг бууруулж, бэлэн мөнгөний эргэлтийг сайжруулж, бараа материалын эрсдэлийг бууруулдаг. Салбарын судалгаагаар нэг цэгийн PCBA үйлчилгээг ашигладаг компаниуд хөрөнгийн эргэлтийн үр ашгийг 30%-40%-иар сайжруулдаг нь өрсөлдөөнт зах зээл дээр санхүүгийн эрүүл мэнд, уян хатан байдлыг хадгалахад чухал ач холбогдолтой болохыг харуулж байна.
PCBA One - Stop Service-ийн давуу талууд
PCBA нэг цэгийн үйлчилгээний аж ахуйн нэгжүүд нь томоохон хэмжээний үйлдвэрлэлийн хэрэгцээтэй тул салбартаа аварга том хөлөг онгоц шиг бөгөөд зах зээлд хүчтэй нөлөө үзүүлдэг. Тэд өндөр чанартай нийлүүлэгчидтэй урт хугацааны, тогтвортой стратегийн хамтын ажиллагааны харилцаа тогтоодог. Энэхүү хамтын ажиллагааны харилцаа нь хоёр талын ашиг сонирхол, хөгжлийг холбосон бат бөх гүүр шиг юм. Нэг цэгийн үйлчилгээний аж ахуйн нэгжүүдийн худалдан авалтын баг нь янз бүрийн түүхий эд, электрон эд анги худалдан авахад анхаарлаа төвлөрүүлэх чадвартай, сайн бэлтгэгдсэн арми шиг юм. Худалдан авалтын хэмжээ их байгаа тул нийлүүлэгчидтэй үнийн тохиролцоонд хүрэхдээ тэд хүчирхэг хэлэлцээрчид шиг, туйлын давамгайлах байр суурь эзэлдэг бөгөөд илүү таатай худалдан авалтын үнийг хялбархан авах боломжтой. Жишээлбэл, нэг цэгийн үйлчилгээний аж ахуйн нэгжийг төвлөрсөн худалдан авалтаар дамжуулан резистор, конденсатор зэрэг үндсэн электрон эд ангиудын худалдан авах үнийг уламжлалт загвартай харьцуулахад 15% - 20% бууруулсан. Үүнээс гадна, нэг цэгийн үйлчилгээний аж ахуйн нэгжүүд эрэлтийн нарийвчлалтай урьдчилсан мэдээ, бараа материалын менежментийн системийг бий болгохын тулд дэвшилтэт мэдээллийн технологийг ашигладаг. Энэ систем нь аж ахуйн нэгжийн ухаалаг тархитай адил бөгөөд өнгөрсөн үеийн үйлдвэрлэлийн өгөгдөл, зах зээлийн эрэлтийн чиг хандлага, хэрэглэгчийн захиалгын нөхцөл байдлын дагуу түүхий эдийн эрэлтийг зөв урьдчилан таамаглаж, түүхий эдийн эрэлт хэрэгцээний дагуу худалдан авалт хийх боломжтой. Ингэснээр аж ахуйн нэгжүүд бараа материалын нөөцийн хомсдолыг багасгаж, хөрөнгийн зардлыг үр дүнтэй бууруулж, хөрөнгийн эргэлтийн түвшинг сайжруулж чадна. Салбарын мэдээллээс харахад нэг цэгийн үйлчилгээ ашигладаг аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгийн эргэлтийн түвшин уламжлалт загвартай харьцуулахад дунджаар 30% - 40% -иар өссөн нь аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгийн ашиглалтын чадварыг эрс сайжруулсан байна.
Боловсруулалтын үе шат: Дотоод хамтын ажиллагааны үр ашиг ба олон нийлүүлэгчдийн зохицуулалтын бэрхшээлүүд
Чанарын хяналтын үе шат: Бүрэн процессын хяналт ба сегментчилсэн хяналтын цоорхойнуудын найдвартай байдал
Нийлүүлэлтийн сүлжээний уян хатан байдал: Хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх чадвар болон уян хатан дасан зохицох чадварын харьцуулалт
